所谓“绿茶VP”,指在职场中表面亲和、关切下属与同事,但在权力运用、资源分配或信息传播上以自身利益为优先的人。
这类人善于示弱博同情、在公开场合温和礼貌、私下却通过关系网或模糊事实来巩固地位。
其后果包括团队信任下降、决策透明度降低、绩效评价失真。
识别方法可观察言行一致性、核对决策依据与结果、留意重复的模糊信息链。
应对建议:保持职业边界,记录关键沟通与数据,推动公开透明的流程与多方参与的决策,利用制度而非个人斗争。
长期而言,完善组织文化、明确职责与有效监督,才是遏制“绿茶VP”行为的根本之道。